سیستم های مدیریت پروژه معدنی موثر
- صفحه اصلی
- سیستم های مدیریت پروژه معدنی موثر
5 مزیت کلیدی از سیستم‌های مدیریت اطلاعات پروژه. اگر تا اینجا هم هنوز برای داشتن سیستم مدیریت اطلاعات پروژه، قانع نشدید؛ پس وقت آن است که چند مورد دیگر از کاربردهای داشتن pmis رو کنیم.
به خواندن ادامه دهید
استفاده از نمودار گانت برای مدیریت پروژه به شما امکان می دهد: وظایف را به تکه های قابل مدیریت تر تقسیم کنید. پیشرفت فعالیت های خود را زیر نظر داشته باشید. به اعضای تیم خود اجازه دهید روابط کاری ...
به خواندن ادامه دهید
برای مطالعه بیشتر: فرآیند های مدیریت پروژه نتیجه گیری. یک مدیر پروژه نقش های زیادی را ایفا می کند. دانستن و به کار بردن هر جزئیاتی که pmbok شامل می شود ممکن است یک کار تقریباً غیرممکن باشد. با این حال، استفاده از این روش می ...
به خواندن ادامه دهید
این سیستم‌ها عموما تحت نام کلی سیستم‌های مدیریت اطلاعات پروژه یا PMIS (Project Management Information System) قرار میگیرند. برای روشن تر شدن این موضوع باید گفت سیستم‌های امروزی مدیریت پروژه غالبا دارای حداقل ...
به خواندن ادامه دهید
روش‌های مدیریت پروژه. روش‌های متنوعی برای مدیریت کردن پروژه وجود دارند که هرکدام مزایا و محدودیت‌های خود را داراست. در زیر به برخی از این روش‌ها اشاره می‌شود: 1.
به خواندن ادامه دهید
در ادامه مثال‌هایی از هر ۲ این مدل های مدیریت دانش آورده می‌شود. از آنجا که این مفهوم با رشته‌های دیگر (مثل استراتژی، مدیریت اطلاعات، مدیریت پروژه و غیره) رابطه نزدیکی دارد یا به آنها ...
به خواندن ادامه دهید
شرکت مدیریت پروژه های معدنی پرشیا پایا معدن (p.p.m) در آبان ماه 1390 با اساسنامه مشتمل بر فعالیت های معدنی در حوزه های زمین شناسی، اکتشاف، استخراج، فراوری و بازرگانی مواد و ادوات معدنی به صورت کلی ...
به خواندن ادامه دهید
PMIS شامل جمع¬آوری، پردازش و تصفیه داده¬های خام و ایجاد یک پایگاه داده برای تجزیه و تحلیل اساسی مورد نیاز مدیریت پروژه در تمام سطوح است. از این رو، استقرار و اجرای آن در سازمانهای پروژه محور مسئله بسیار مهمی است که باعث ...
به خواندن ادامه دهید
انواع سیستم مدیریت پروژه آنلاین. Basecamp : ابزاری با بالاترین امتیاز است که عملکرد جستجوی قوی، تعیین مناطق مورد بحث و گزارش وضعیت و بروزرسانی را ارائه می‌دهد. عیب این سیستم، عدم داشتن گزینه‌های ...
به خواندن ادامه دهید
سیستم‌های مدیریت عملکرد موثر به طور معمول شامل این سه عنصر می‌باشند: تعیین هدف، بررسی عملکرد و فرآیند بهبود عملکرد. ... هایی از این مورد عبارتند از اهداف مالی، مشتری‌مداری یا فرآیند سیستم ...
به خواندن ادامه دهید
یکی از واژه‌های مهمی که امروزه با آن روبه‌رو هستیم، سیستم اطلاعاتی یا Information System است که اختصارا آن را IS نیز می‌نامیم، سیستم‌های اطلاعاتی در عصر اطلاعات و فرا اطلاعات به یکی از مهم‌ترین مزیت‌های رقابتی برای سازمان ...
به خواندن ادامه دهید
یک سیستم مدیریت یکپارچه (ims) چندین سیستم مدیریتی را در یک چارچوب یکپارچه ترکیب می‌کند و سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا همه ویژگی های کیفی سازمان خود را به طور جامع مدیریت کنند.
به خواندن ادامه دهید
مدیریت وارزیابی ریسک در معادن روباز با روش William fine: 14: تحلیل تاب آوری سیستم استخراج معدن (مطالعه موردی: معدن مس سونگون) 15: ارزیابی ریسک پروژه بازیابی آب از باطله شرکت صنعتی و معدنی گهر زمین: 16
به خواندن ادامه دهید
نقش‌ها و مسئولیت‌ها در مدیریت پروژه شامل موارد زیر می‌شود: 1. مدیر پروژه. مدیر پروژه (Project Manager) فردی است که مسئولیت برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت بر پروژه را بر عهده دارد و با کنترل سازمانی و نظارت بر …
به خواندن ادامه دهید
بررسی های نرم افزار مدیریت پروژه ما را با اطمینان مرور کنید، ما فقط نرم افزارهای معتبر و قابل اعتماد را اضافه می کنیم. اگر برای انتخاب نرم افزار به کمک نیاز دارید، راهنمای ما را بررسی کنید و بررسی های ما را بخوانید.
به خواندن ادامه دهید
مدیریت پروژه‌های EPC (Engineering, Procurement, and Construction) یک رویکرد گسترده برای مدیریت پروژه‌های اجرایی، تأمین و ساخت است. EPC به مجموعه فعالیت‌های مهندسی (Engineering)، تامین (Procurement) و …
به خواندن ادامه دهید
ایرما تاکنون بیش از ۳۸ پروژه در حوزه‌های معدنی و صنایع معدنی در خصوص طراحی، مشاوره و اجرا به مجموعه‌های مختلف معدنی جهت اکتشاف، استخراج و فرآوری مواد معدنی انجام داده است. این پروژهها شامل ...
به خواندن ادامه دهید
ISO یا موسسه بین‌المللی استاندارد یکی از مراجع اصلی تعیین استاندارد در حوزه های مختلف است که احتمالا همگی با نام آن آشنایی دارید. این سازمان نیز دارای استانداردهای بسیاری در زمینه مدیریت ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت پروژه (Project Management)، مجموعه برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی و نظارت بر یک پروژه به منظور دستیابی به یک هدف یا دستاورد ازپیش‌تعیین‌شده است. مدیریت پروژه، در واقع استفاده از مهارت‌ها و تکنیک ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت پروژه چیست؟ مدیریت پروژه قوانینی است برای شروع، برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و خاتمه کار یک تیم برای دستیابی به اهداف خاص و برآورده کردن معیارهای موفقیت مشخص.. یک پروژه موقت بوده و دارای آغاز و پایانی مشخص است.
به خواندن ادامه دهید
مدیریت موثر ذینفعان در مدیریت یکپارچه سازی بسیار مهم است. مدیران پروژه باید روابط سالم با همه ذینفعان حفظ کنند، انتظارات آنها را درک کنند و استراتژی هایی را برای برآورده کردن آنها توسعه دهند ...
به خواندن ادامه دهید
آغاز پروژه: فرآیند اول از مراحل مدیریت پروژه بر اساس PMBOK. «آغاز کردن» (Initiating)، اولین فرآیند مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK و شامل فعالیت‌های مورد نیاز برای ایجاد یک پروژه به منظور صدور ...
به خواندن ادامه دهید
یکی دیگر از مراحل پیاده سازی سیستم مدیریت یکپارچه در اصفهان طراحی فرایندها و مستندسازی از آنها می‌باشد. در این مرحله شما باید با توجه به داده‌های آماری، فرایندهای شرکت خود را در جهت برآورده ...
به خواندن ادامه دهید
منظور از الزامات همان محدودیت‌های انجام پروژه است. مدیر پروژه باید مهارت‌های مختلف و متنوعی را بلد باشد تا بتواند این الزمات را رعایت کند. این مهارت‌ها شامل مدیریت هر کدام از این 10 عنصر یعنی ...
به خواندن ادامه دهید
سیستم مدیریت پروژه project management system یک ابزار بسیار حیاتی در موفقیت هر پروژه است. این سامانه از ترکیب فرآیندها، ابزارها و تکنیک‌های مختلفی تشکیل شده که هدف آن مدیریت بهینه و کنترل موثر پروژهها ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت استراتژیک به‌عنوان یکی از مفاهیم کلیدی و اساسی در حوزه مدیریت، نقش مهمی در رشد، پایداری و موفقیت سازمان‌ها دارد. این رویکرد مدیریتی نه تنها به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا در مواجهه با چالش‌ها و فرصت‌های محیطی ...
به خواندن ادامه دهید
۱۰ نرم افزار مدیریت پروژه برتر در سال ۲۰۲۴. نرم افزار مدیریت پروژه بعنوان ابزار پایش وضعیت پروژهها و کار‌ها از ضروری‌ترین نیاز‌های هر سازمان می‌باشد. امکان ردیابی وضعیت پیشرفت پروژه ...
به خواندن ادامه دهید
سیستم مدیریت پروژه می‌تواند به مدیران در جلوگیری از این مسئله کمک کند. مدیر پروژه با ابزار گزارش‌گیری در لحظه پروژه به ردگیری همه‌چیز پرداخته و جلوی هزینه‌های اضافه پروژه را می‌گیرد.
به خواندن ادامه دهید
کانبان (Kanban) ناب ( Lean ) آبشاری (Waterfall) PRINCE 2. XP. به ترتیب این متدولوژی‌های ها را توضیح خواهم داد: ۱- چابک (Agile) یکی از شناخته‌شده‌ترین متدولوژی‌های مدیریت پروژه، متدولوژی چابک یا اجایل است که در ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت پروژه جامع سازمانی (EPM)، یک محیط یکپارچه و مشارکتی برای سبد پروژهها ایجاد می‌کند که این امر باعث آسان‌تر شدن فرآیند تصمیم گیری، بهبود سازگاری با استراتژی‌های کسب و کار، استفاده ...
به خواندن ادامه دهید
همه می‌دانیم که پروژهها بر اطلاعات، اسناد و داده‌های چرخشی و ارتباطی با اعضای تیم مبتنی هستند. مدیریت تمامی عملکردها و داده‌های درگیر در پروژه نیز بر عهده مدیران است، اما برای این کار، معمولا با مشکلات و چالش‌های ...
به خواندن ادامه دهید
چه بخواهید با ما کار کنید و چه علاقه مند به کسب اطلاعات بیشتر در مورد محصولات ما هستید، مایلیم از شما بشنویم.